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Ariadne-Blog

Staffelstab wird übergeben von Hand zu Hand
6 min Lesezeit
22.09.2026
Alexandra Schartner

Alexandra Schartner

Prozess­manage­ment
Prozessmodellierung
Prozessoptimierung

End-to-End-Prozesse verantworten, durchführen und sauber schneiden

Stell dir vor, ein Staffelläufer soll seinen Stab überreichen – aber das Team hat sich vorher nicht abgestimmt, wann genau das eigentlich passieren soll. Der eine startet zu früh, die andere lässt den Stab fallen. Eben das geschieht häufig in End-to-End-Prozessen, wenn Schnittstellen nicht sauber definiert sind – eine der häufigsten Ursachen dafür, dass eine End-to-End-Betrachtung in der Praxis nicht funktioniert!

Management­systeme
Die 5 Erfolgsfaktoren für nachhaltig interaktive Managementsysteme

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Welche Faktoren steigern die Interaktivität eines Managementsystems besonders? Hier sind die wichtigsten Ergebnisse unserer wissenschaftlichen Studie.

Prozess­manage­ment
Der Qualitätskompass: Folge 3 - Prozesse inkrementell verbessern

Der Qualitätskompass: Folge 3 - Prozesse inkrementell verbessern

Wie ermöglicht man inkrementelle Prozessveränderungen im Unternehmen, sodass Mitarbeitende ihre alltäglichen Aufgaben bewältigen, aber auch Ihre Ideen mit anderen teilen können?

Prozessmodellierung
Prozess­manage­ment
Der Qualitätskompass: Folge 2 - Prozesse adressatengerecht modellieren

Der Qualitätskompass: Folge 2 - Prozesse adressatengerecht modellieren

Wie modelliert man Prozesse eigentlich „richtig“? Und was hat eine Küchenmaschine mit Prozessmodellierung zu tun?

Management­systeme
Vorteile der Formalisierung und Digitalisierung des Managementsystems

Vorteile der Formalisierung und Digitalisierung des Managementsystems

Jede Organisation hat ein Managementsystem – eine Art und Weise, Dinge zu tun. Dabei gibt es zwei Extreme:...

Qualitäts­manage­ment
Rettet das Qualitätsmanagement!

Rettet das Qualitätsmanagement!

Das Qualitätsmanagement krankt. Die Schere zwischen eigenem Anspruch und Realität klafft weit auseinander und die Anzahl sowie Bedeutung der Qualitätsmanager nimmt ab...

Prozess­kenn­zahlen
Prozess­manage­ment
Wie du erkennst, ob du die richtigen Prozesskenn­zahlen einsetzt

Wie du erkennst, ob du die richtigen Prozesskenn­zahlen einsetzt

Prozesskennzahlen stellen Messgrößen dar, um Geschäftsprozesse zu überwachen, zu analysieren und zu bewerten. Prozesskennzahlen bieten daher in der Theorie die Grundlage zur Steuerung von Prozessen.