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Ariadne-Blog

Prozess­manage­ment
Prozessmodellierung
Prozessoptimierung

End-to-End-Prozesse verantworten, durchführen und sauber schneiden

Stell dir vor, ein Staffelläufer soll seinen Stab überreichen – aber das Team hat sich vorher nicht abgestimmt, wann genau das eigentlich passieren soll. Der eine startet zu früh, die andere lässt den Stab fallen. Eben das geschieht häufig in End-to-End-Prozessen, wenn Schnittstellen nicht sauber definiert sind – eine der häufigsten Ursachen dafür, dass eine End-to-End-Betrachtung in der Praxis nicht funktioniert!

Prozessoptimierung
Humanzentriert
ISO 24495 – wie wir mit einfacher Sprache unsere Prozesse optimieren

ISO 24495 – wie wir mit einfacher Sprache unsere Prozesse optimieren

Eine eigene Norm für einfache Sprache in Unternehmen, ernsthaft? Ja und sie war längst überfällig. Wer seine Arbeitsabläufe optimieren möchte, sollte auf einfache Sprache setzen. So geht's!

Wissens­manage­ment
Qualitäts­manage­ment
Zeit, zu handeln: Wissensmanagement ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit

Zeit, zu handeln: Wissensmanagement ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit

Dass Wissensmanagement wichtig ist, ist klar. Trotzdem stecken viele Unternehmen noch in den Kinderschuhen. Kommt euch bekannt vor? Höchste Zeit, das Thema anzugehen! Hier erfahrt ihr, wie und warum.

Management­systeme
Qualitäts­manage­ment
Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Bei zunehmend komplexer Organisationsstruktur wird ein gut strukturiertes Managementsystem immer bedeutsamer. Aber wie schafft man eine gute Struktur?

Change Management

Partizipative Führung – der Schlüssel zum Unternehmenserfolg?

Im Laufe der Jahre ist es immer schwieriger geworden, qualifizierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Eine mögliche Lösung ist partizipative Führung.

Prozess­manage­ment
Prozessmodellierung
Ist Prozessmanagement überschätzt?

Ist Prozessmanagement überschätzt?

„Unsere Prozesse sollen leben!“, so schallt es durch die Flure der Unternehmen. Doch meist modelliert, plant und diskutiert nur eine kleine Personengruppe – nämlich die Prozessmanager.

Prozess­manage­ment
Prozessoptimierung
Der Qualitätskompass: Folge 5 - Prozesse im passenden Umfang dokumentieren

Der Qualitätskompass: Folge 5 - Prozesse im passenden Umfang dokumentieren

Was ist der geeignete Umfang der Prozessdokumentation, und was bedeutet eigentlich „Umfang“ im beschriebenen Kontext?